上海家电市场的品牌集中度逐年提高
去年上海市场前10位品牌市场累计占有率达57% 同比增幅接近20%
据上海市商业信息中心对全市家电市场的监测，上海家电市场的品牌集中度呈逐年提高的趋势。２００８年上海家电市场销售前１０位品牌的累计占有率达到５７％，同比增幅接近２０％。
近几年上海家电市场的发展挑战与机遇并存：出口受阻、库存增大、盈利下滑，威胁着企业和品牌的生存；自然灾害、消费事件，影响到居民的消费信心；同时，世界杯和奥运会举办、神七成功发射，也为市场注入了需求和活力。综合来看，整个市场仍保持稳步增长趋势，产品升级换代和节能环保技术的革新成为主流，其中，一批畅销品牌扮演着举足轻重的角色。 市场集中度仍在上升中
上海家电市场正在由成长期向成熟期转变，消费心态趋于理智，消费规模趋于平稳，一批讲信誉、重品质、求创新的品牌开始放大优势效应，一手通过技术研发和市场营销进一步扩大销售规模，一手着力在产业标准、工业设计、内在功能等方面制定行业规范、设立事实上的竞争门槛，在很大程度上促进了消费集中度的不断提升。
从近几年实际情况看，上海家电市场销售前１０位品牌的累计占有率呈逐年上升之势，由２００６年的４８％上升至２００８年的５７％，增幅接近２０％。分类市场中，截至２００８年末，大家电（包括黑色家电、白色家电等）市场销售前１０位品牌的累计占有率达到８０％左右，小家电（包括厨卫类、居室类、洗护类等）市场超过９０％。
就销售而言，这些畅销品牌的优势主要体现在两个方面：一是销售规模相对于整个行业具有主导性，即畅销品牌的销售趋势基本代表了所属市场的发展趋势，畅销品牌的产品特征和营销模式基本代表了消费者对该市场的消费喜好。二是销售增长相对于整个行业具有领先性，即畅销品牌的增长水平明显好于市场平均水平，消费资源进一步向这些品牌集中，市场集中度仍有上升空间。 内资品牌拓展横向市场
品牌产品的系列化、多角化战略是家电行业发展的重要方向。上海家电市场中，外资、合资品牌一直是这方面的强手。日立、西门子、松下等品牌都同时涉足几种甚至十几种产品，有效地提升了其在整体市场的知晓度。内资品牌越来越多地体会到这一战略的重要性，不断加大在这方面的投入。横向市场拓展已经成为畅销品牌，尤其是越来越多的内资品牌找到自我突破、提升竞争力的重要途径。
目前，内资畅销品牌的横向市场拓展主要集中在炊（灶）具、食品加工、居室清洁等小家电领域，这方面的传统内资品牌系列产品均达到１０个左右，在小家电市场的销售占有率接近或达到１５％。其他品牌也越来越多地加大对扩展横向市场的投入。以红心为例，通过加大产品研发和创新力度，将经营范围由电熨斗扩展至电吹风、电磁炉、电饭煲等多个领域，销售水平和市场份额连续几年保持递增。 产品技术加快革新升级
上海经济一直保持较快的增长势头，带动城市居民的收入水平和生活水平明显提升，尤其是消费文化和消费结构逐渐转变，使人们对方便生活、享受生活的产品更加青睐，这成为家电品牌加强新技术研发、推进新产品销售的内在动力。
以彩电为例，从销售结构看，２００６年至２００８年，３０吋以下产品占整个市场的销售比重由原先的６９％下降至目前的３４％，降幅接近５０％；同时３０－５０吋产品由原先的３０％增至目前的６２％，增幅超过１００％；尤其是５０吋以上产品的销售比重在３年间增长了４倍左右。技术和产品的革新速度可见一斑。
事实上，近几年，大多数家电商品都经历了产品技术的快速升级和换代。目前，电冰箱的保鲜技术、区域温控技术，洗衣机的杀菌抑菌功能，都已成为市民选购时的重要关注点。另外，抽油烟机、灶具等厨卫家电，以及咖啡壶、电磁炉等小家电，都凭借其不断发展的新理念和新亮点吸引消费、抢夺市场。 （上海商报 叶松 □顾晓昱）