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记者周旭辉柴燕宏钱丽婧编辑徐彦
75年，都可以发生什么？
75年前，杭县卫生院更医院，自此“余杭一院”正式进入了余杭老百姓的视野，从此怀仁济难，矢志不移；
75年来，岁月的年轮承载着从无到有，从弱到强，历经七十五载沐风栉雨，余杭一院早已成为百姓心中值得信赖的“健康管家”，与自己的健康福祉紧密联系在一起。
这里，是“双下沉，两提升”的最好缩影，浙医二院余杭分院的名声早已深入人心；率先开展的“村社区服务点——社区卫生服务中心——余杭一院——医院——国际医疗中心”五级诊疗“余杭模式”，更把健康下沉到了余杭的每一个角落。
站在新的历史起点，余杭一院，势以改变拥抱未来。
从帮扶转向合作，以点带面
带动学科建设和人才培养
孙小姐是临平人，今年刚生了二胎，原来大宝一感冒发烧，她一着急就会把孩子往杭州送，可是因为路远、交通又堵，每每在路上就要耽搁两三个小时。
“谁都说不好孩子在这几个小时里会发生什么，现在好了，在余杭也能看到浙二的专家了。这么方便，谁还愿意跑那么远。”
如今，越来越多的余杭人像孙小姐这样感受到了“双下沉，两提升”带来的福利，在家门口就可以享受到省、市乃至国家级知名专家优质的诊疗服务。
截至17年底，余杭一院的年服务门诊突破了万人次，门急诊人次增长15%，出院人次增长20.6%，手术量增长18.0%，其中四类手术增长61.44%……这些持续攀升的数据，都从侧面反映了老百姓对余杭一院的认可。
而孙小姐不一定知道的是，浙二专家不仅是“人来了”，更是把最新的技术、理念、资源带来了。年，消化内科、胸外、耳鼻喉科成为了两院“双下沉、两提升”工作的排头兵，实现科室运营、人才培养、技术提升、业务管理、科研帮扶等全面融合发展；随即，大普外科、大骨科、手外整形科、康复科也相继深度合作，常驻专家手术和特聘专家团定期出诊查房，实现了服务能力、社会效益的双丰收。
依托浙医二院的国际化之路，余杭一院还引入了浙二国际最先进的JCI管理理念，开启多学科协作（MDT）会诊，并医院试点实施“无输液门诊”工作。
浙医二院院长王建安表示，医院专家“沉”到基层，使余杭百姓在家门口就能享受到省级名院本同质化的诊疗服务。建立浙医二院余杭分院医联体的核心，就是要从帮扶转向合作，以点带面，带动当地的学科建设和人才培养，将余杭一院打造成为余杭老百姓家门口的“浙医二院”。
关爱病人，是不曾断裂的理念
“五级诊疗”模式让优质资源更下沉
“看病人不是修理机器”，这是医学大家林巧稚留下的名言。余杭一院院长袁红说：“医生给病人开的第一个处方是关爱。”
余杭一院坚持“以患者和员工感受为先”，站在患者的角度思考，不断完善服务，关爱病人，让病人重获健康与温情。
年，余杭一院紧跟“最多跑一次”，跟着患者的脚步再造医疗流程，提出“尽量让患者少跑一次”，成立了“住院、预约服务中心”，让老百姓在中心即可完成入院登记、预约、床位调配、住院费及各项辅助检查等一站式服务，缩短了患者的住院等候时间，改善患者的体验。
今年3月，余杭一院在住院、预约服务中心的基础上，深入“后医疗服务”，推出出院服务中心，为患者提供全方位全周期照护，也让“最多跑一次”越跑越顺。
为了能让乔司、星桥、运河三个分院的老百姓也能享受到优质的医疗服务，余杭一医院实现从村社区服务点——社区卫生服务中心——余杭一院——医院——国际医疗中心的五级诊疗“余杭模式”。
今年，余杭一院医联体内的乔司、星桥、运河中心已与总院全面部实现信息一体化。患者在院区与总院间的双向转诊、预约检查等服务更便捷，社区医生在村、社区就可以直接为患者预约总院床位、特殊检查等，各类检查结果实时查询，大幅度提高患者就医感受。同时，余杭一院对责任医师签约进行技术支持和信息化支持服务。
本着“以改变拥抱未来”的理念，余杭一院不断创新，打造核心竞争力。先医院中医药工作示范单位、国家卫计委内镜与微创培训基地、全国青年文明号、全国巾帼示范岗、省文明单位、医院、医院、医院、省首批住院医师规范化培训基地、省首批优质示范病区等荣誉。
袁红院长表示，“这几年来，我们在浙医二院的帮扶下，学科建设和人才培养都得到了提升和发展。在此基础上，我们再将优质资源向下面的社区卫生服务中心和服务点延伸，辐射更多基层老百姓，这才是分级诊疗的目的。”
余杭一院建院75周年大型公益学术活动正式启动。
浙医二院院长王建安。
浙医二院余杭分院执行院长兰美娟。
医院院长袁红。