未来中国预防医学转变升级的核心能力，来自于对数字化、智能化、标准化的掌握与运用
美年健康董事长俞熔图/受访者提供
《财经》：中国“十四五”规划提出“把保障人民健康放在优先发展的战略位置，坚持预防为主的方针，深入实施健康中国行动”。这对预防医学和体检行业，提出什么要求，带来哪些发展机会？
俞熔：近年来，中国*府高度重视国民健康的发展，把人民生命安全和健康摆在第一位。“十四五”规划指出，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，坚持预防为主的方针，深入实施健康中国行动，完善国民健康促进*策，织牢国家公共卫生防护网，为人民提供全方位全生命周期的健康服务。
今年5月发布的《“十四五”国民健康规划》四大基本原则之一是“预防为主，强化基层”，强化防治结合和医防融合，把预防摆在更加突出的位置。同时强调要强化对重点疾病的早期筛查和健康管理。
二十大报告再次强调，“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进*策。”
未来的健康体检和预防医学行业，将由单纯经营型向学科建设型转变，由单纯体检向健康管理转变，由单纯疾病检查向筛查诊疗一体化转变，转变的核心能力来自于对数字化、智能化、标准化的掌握与运用。
中国的体检人次由年的2.3亿增长至年的4.31亿，但渗透率仅为31%左右，健康体检市场仍具有相当大的潜力及发展空间。随着“预防大于治疗”的观念深入人心，中国体检人群会快速增长，向一老一小延伸，这也要求行业更加重视这两大人群。
美年健康针对老年疾病预防的专项套餐，老年人的检后干预及健康管理，特别是在心脑血管、肿瘤筛查、阿尔茨海默症预防筛查等领域取得良好进展；针对脑认知和脑卒中推出的“脑睿佳”智能风险评估套餐，是国内首个面向大众的多维度脑健康风险智能评估产品，我们将持续提升和迭代“脑睿佳”。此外，美年今年重点推出了心理健康服务、血管健康、肺结节健康管理等产品。
《财经》：深耕体检行业17年有余，美年健康是如何打造覆盖全国的预防医学服务网络的？
俞熔：作为中国预防医学头部企业，美年健康在第一阶段强化网络建设与市场普及教育，增加网点、设备、人员，以规模驱动与服务驱动，进行市场培育和健康体检观念的普及；第二阶段强化精细化管理，年以后，美年依靠品质驱动和数据驱动，不断挖掘专业医疗内涵及服务体验，并运用大数据和人工智能技术在疾病早筛领域不断创新；第三阶段，注重以优质创新服务向检后增值服务延伸，在专业健康体检的基础上，结合早防、早筛、早治与保险保障制定健管方案，构建从预防到健康管理服务的闭环，强化检前、检中、检后的智能化健康管理，开启企业健康管理新业态。
在第三阶段，美年健康聚焦高品质专业体检主业的同时，利用自身超级平台流量入口优势，以体检健康大数据结合人工智能技术，赋能一批强关联的上下游独角兽企业，布局基因检测、专科诊疗、慢病管理、医院、中医药产业、健康保险等关键赛道，打造健康服务生态集群。例如，通过美年健康平台孵化的美因基因于6月22日在港交所上市。
为了进一步完善预防医学服务的完整闭环，美年还收购一家全国性保险经纪公司，规划落地保险业务，致力于打造中国版HMO新模式。今年9月，美年健康与人保健康签署战略合作协议，携手推进“预防医学+保险创新”发展新模式。
《财经》：在中国的预防医学体系中，民营机构与公立机构的功能与定位有何不同？美年健康是如何与公立机构合作共赢的？
俞熔：医院与非公医疗机构的分工不同。医院是国家医疗体系的主体，起主导作用，主要聚焦疾病的诊治诊疗。以美年为代表的非公医疗作为不可或缺的补充力量，主要聚焦在疾病预防和消费端的专科领域，通过标准化规模化运营、服务优势和创新早筛产品，缓解医院的诊疗压力，节约国家医保开支。
体检行业作为预防医学的重要入口，与各大医疗机构天然存在对接与合作空间。双方合作共赢，主要体现在强化医联体建设。共建医联体可以实现双方优势互补、协同发展，提升医疗服务质量。
比如，美年健康在学科建设和医疗资源领域，与大型医院相互赋能，逐步形成“集团层面聚焦专科医联体与属地层面下沉综合医联体”相结合的点面医防协同格局，并通过与国内公立医疗机构合作实现资源互补，稳步推进“筛查诊疗一体化”发展战略。
《财经》：“健康管理”的概念在国内医疗健康产业存在多年，你对于这一概念的理解，最近几年有何变化？体检行业在健康管理中的角色是怎样的？
俞熔：从*策来看，中国未来医疗卫生发展的方向是以预防为主，要从疾病治疗为中心，转向健康管理为中心。
未来，人们将通过科技手段主动追求健康的生活，而非接受被动的医疗。健康管理正在往预防关口前移，前期在疾病预防、健康促进方面的投入，可以有效节省大量的医疗费用。因此，预防的前端最核心的环节和基础就是健康体检，支持健康体检行业发展是降低医疗开支最有效的工具，随着预防医学服务的深入开展，可以为民众提供更好的健康管理和医疗保障，减少社保开支和疾病痛苦。
健康管理和健康促进产业会成为中国未来经济发展以及消费升级的重要引擎。与预防相关的疫苗、肿瘤筛查、早期诊断、人工智能疾病风险预测和评估，在人口老龄化的大背景下，这是一个确定的趋势。
《财经》：美年健康围绕健康管理做了哪些尝试？
俞熔：致力于打造全方位全生命周期的数字化健康管理平台，成为中国预防医学领域的行业引领者，这是美年的发展目标和愿景。
面向企业端，美年健康制定的企业健康管理方案，从早防、早筛、早治和配套措施构建了一个完整的服务链，从前端的体检数据分析、综合评估到重点领域的筛查，包括发现重大阳性之后的治疗保障、绿色就医、配套措施等，构建了健康管理的基本图谱。包括后续针对中高端服务的专家会诊、慢病管理、私人医生等等，构建了整个完整的服务链条和体系。
面向个人端，美年的健康管理覆盖了不同人群，比如婚前体检人群、孕前体检人群、儿童及青少年人群、中青年职业人群及老年人群。美年还针对行业做细分，不同行业的从业者有不同的健康挑战和慢病管理难点，比如公安系统、*法系统，存在高压力、高节奏心脑血管等问题。
从服务模式来看，美年从检、存、管、医、保五个字覆盖，从检查到评估到管理到医疗到保险，基本上所有的单病种都可以用这个模式覆盖。比如，针对肺结节健康管理服务闭环，美年推出的肺部健康早筛套餐“肺结宁”，很好解决了目前肺结节发现之后主要的健康管理难点和痛点。
另外，数字化被认为是预防医学企业未来成长关键要素和载体。今年美年已上线一整套信息系统，包括全新上线基于SaaS云平台的扁鹊体检管理软件，对现有的体检管理系统进行数字化、智能化提升。
《财经》：健康数据是健康管理中的所有技术的基础。这一数据“金矿”，能为消费者、为整个医疗生态带来什么？
俞熔：医疗健康大数据是医疗健康企业的重要资产，在个人健康管理、行业技术突破、公共卫生*策制定、科研成果的孵化应用等方面具有重要价值。
基于每年千万级的客户体量，美年健康积累了海量的个人体检健康数据，严格按照国家关于数据管理的相关法律要求，结合人工智能技术，在健康风险智能评估、智能化健康管理、肺小结节鉴别诊断、消化道精准筛查、糖尿病视网膜筛查、脑健康预警筛查等关键赛道进行布局，并不断强化常见肿瘤的早筛科技研发。
“流量入口”和“健康数据”已成为医疗产业重要的核心竞争力。自年上市以来已累计为超过1.5亿人次提供专业健康体检服务。作为超级流量入口，美年健康充分利用健康大数据，持续赋能一批强关联的上下游独角兽企业，成为大健康服务平台型公司，打造健康服务业生态集群。
《财经》：面对大数据与人工智能高科技的广泛应用，美年健康如何通过创新提升产品与服务，从而不断开创中国体检和健康管理的新模式？
俞熔：我们持续以“数据＋科技”作为核心驱动，依托信息化平台、大数据和人工智能技术，赋能检前、检中、检后全流程质量提升，进一步提升重大阳性检出率，不断推出“专精特新”系列产品。
美年正通过海量的个人体检健康数据与人工智能技术的结合，不断加强常见肿瘤的早筛科技研发，同时不断加强在医疗技术与核心项目领域的研发与对外合作，使医生打破地域局限，拥有更强的诊疗能力。
其次，美年健康致力于以数字化升级来持续提升服务品质和医疗水准。数字化工具不仅可以赋能一线创新产品、快速启动非现场业务的进展，还可以通过产品与技术的创新，将体检由低频服务变成高频服务，加上智慧终端，不断地追踪、诊断、预防，可以延伸到药物、医院等多方面的整体生态。
今年以来，美年继续加大投入，加速推进数字化转型工作，目前，公司数字化转型核心业务平台已完成基建。未来，美年健康将进一步满足公众对高品质健康的需求，为客户全生命周期的健康管理保驾护航。