5月25日-28日，医院协会信息专业委员会主办的“第27医院信息网络大会（CHIMA）”在福州召开。
作为HIT界最具影响力和领导力的行业盛会，CHIMA大会研讨的主题往往也代表着行业发展的风向标。而在本届大会中，联空网络CEO况华则受邀参会并发表《重构，从空间到服务》的主题演讲。它也可以视为这家成立近8年的公司，在服务了超余家医疗机构后，医院数智化转型的思考。
简单数字化无法解决供需矛盾，医院亟需重构数智就医空间
由于医疗资源区域间分布的不平衡，医院人满为患。医院每日接诊的患者数量早已超出自身创办时规划的极限。
医院周国鹏便提到，医院日均门诊量超过1万人次，其承载的诊疗服务需求远超初期规划的人次的患者服务能力。而这，也导致了线下人满为患、外地患者与本地患者、初诊患者与复诊患者在医疗资源方面的冲突。
如何更好地解决存量就医需求消化的问题？联空网络CEO况华指出，需要从释放物理就医空间、放大医疗服务能力这两个最主要的环节去切入。其实，一直以来，医院都在考虑如何更多地满足患者就医需求的问题。由于建设阶段原因，往往针对线下诊疗和线上诊疗活动进行分开考虑和实践，在这背后，是医疗机构提供线上服务与线下服务时的割裂。显然，简单的数字化无法解决现有问题。医院核心的医生服务资源，实现线上线下统一规划、高效匹配医患需求，才是破局的关键。
有鉴于此，联空网络在年提出了建设数智就医空间1.0方案，医院物理空间得到最大程度的释放。在况华看来，当前医疗机构虽然通过自助设备的投放降低了人工窗口的压力，但它仍旧会高度占用空间资源。要实现物理空间的释放，需要全面实现移动化（让用户依托智能手机即可获取服务）、智能化（真实了解并满足用户需求）、线上线下一体化（实现服务提供的一体化）。
随着探索进一步深入，联空网医院物理空间是不够的，医院的医疗服务能力。年，联空网络推出了数智就医空间2.0方案，在实现空间效率提升的基础上，医院服务效益的提升；从
